La croyance au monde juste comme facteur explicatif de diverses réactions à des injustices professionnelles
Résumé
The belief in a just world is defined as the tendency to consider that “people get what they deserve and deserve what they get”, i.e. to consider that the world is, globally, a place of justice. Facing an individual unjustly victim of negative events and for whom it seems impossible to restore the justice objectively, we frequently deny the existence of the unjustice, even if we say the responsible of what he gets. But if we can react by adopting “passive” reactions (using the victim’s moral or behavioral responsibility, as in Lerner, or evocating a future favoring the victim,..), we can also adopt “active” strategies which can lead to an objective re-establishment of the justice. In the present study, we examined the influence of the degree of the belief in the just world on the selected strategy facing professional injustices. And effectively, our results indicate a some preferences in the use of such or strategy, preferences accentuated by the gender and the professional statute.
La croyance en un monde juste a été définie comme la tendance à considérer que “les gens obtiennent ce qu’ils méritent et méritent ce qu’ils obtiennent”, c’est-à-dire à considérer que le monde est, globalement, un lieu de justice. Face à un individu injustement victime d’événements négatifs et pour lequel il nous semble impossible de rétablir objectivement la justice, nous nions fréquemment l’existence de l’injustice quitte, pour cela, à responsabiliser la victime. Nous pouvons certes réagir en adoptant des stratégies de rééquilibrage passives (en responsabilisant la victime, en faisant appel à un destin compensateur,…), mais nous pouvons également adopter des stratégies plus actives susceptibles de rétablir objectivement l’injustice perçue. Nous nous sommes alors demandés si le degré de croyance au monde juste n’a pas une influence sur la stratégie de rééquilibrage choisie face à des injustices professionnelles. Nos résultats indiquent effectivement des préférences dans l’usage de telle ou telle stratégie, préférences accentuées par le genre et le statut.
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
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