Internal versus External labour flexibility: The role of knowledge codification
Résumé
This article uses a competence-based approach to the firm in order to analyse the recent destabilisation of internal labour markets. We argue that increasing knowledge codification made possible by the diffusion of information and communication technologies has made competences less dependent upon individuals. Knowledge has been increasingly embodied in firms themselves which has played an important role in lowering the relative cost of human resource management strategies based on external labour flexibility. As a consequence, recourse to external labour markets has developed, which may harm firms' innovative capabilities in the long run.
Cet article mobilise une approche de l'entreprise fondée sur les compétences afin d'analyser la récente déstabilisation des marchés internes du travail. Nous avançons l'idée que la codification du savoir rendue possible par la diffusion des technologies de l'information et de la communication a rendu le savoir moins étroitement lié aux individus. Il est incorporé, de façon croissante, dans les entreprises elles-mêmes, ce qui contribue à réduire le coût relatif de stratégies de gestion des ressources humaines fondées sur la flexibilité externe du travail. De ce fait, le recours au marchés externes du travail s'est développé, ce qui peut s'avérer à terme nuisible aux capacités d'innovation des entreprises.
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
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